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佛山陶企海外建厂 7千亩工业园已定

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:56次

兵团与佛山陶瓷行业代表座谈

9月23日,兵团副司令员哈尼巴提·沙布开考察广东省佛山市陶瓷产业,并与当地行业代表座谈,共同探讨承接产业转移、 加快行业发展等问题。

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佛山陶企海外建厂 7千亩工业园已定

阅读:1484 时间:2012-09-28 11:01 来源:南方日报 作者:匿名 【 我要评论(0)

出国建陶瓷产业园已是大势所趋

  “过去的十年,是佛山陶瓷布局走出佛山、布局全国的辉煌十年;今年,佛山陶瓷将抱团掀开新的一页,真正实施走出国门(装修效果图)布局全球的第一步,第一站是泰国。”昨日,记者从佛山市陶瓷行业协会获悉,佛山陶瓷走出国门的第一站,目前已锁定在泰国查春宵府国道16—17公里处的7000亩地作为陶瓷工业园,将以抱团的形式开展,吸引佛山陶瓷企业挺进东南亚(装修效果图)设厂。

  提早布局??

  口资源红利已没有优势

  经济全球化的趋势下,产业都在找寻机遇往国内其它区域甚至是国外转移流动。2000年,中国加入世贸组织,中国城市化步伐加紧,这给佛山陶瓷带来巨大的国内外市场。佛山陶瓷正是在这一阶段主动走出去布局。“为何叫主动走出去?那是因为在2007年佛山对陶瓷产业进行调整之后,又有新一轮更大范畴的走出去布局阶段。”佛山市陶瓷行协会副会长黄希然介绍。

  这是新的历史时期,给佛山陶瓷新的命题。大自然陶瓷相关负责人称,“很多企业认为向内地次发达地区转移后,可以获得低廉的劳动力的算盘算是打空了。自然的陶早在2001年就在四川有投资设厂,当年,内地的劳动力价值的确比沿海要低,一线产业工月收入在800元到900元,但经过三四年时间,就涨到与珠三角相差不多的水平上来,特别这几年,产业转承地用工需求大增,为招到熟练工人,工资还反倒有高过佛山的趋势。”

  一位陶企负责人向记者认为,新一代80后、90后的工人的需求已发生了变化,倚仗低成本为竞争力的中国陶瓷产业已走到了尽头,“人口红利、资源红利都没有比较优势。”

  近年来,中国人力成本逐步攀升造成企业成本压力倍增。耐克和阿迪达斯更是先后关闭在中国的代工厂,转向东南亚,选择在越南等地办厂。全球产业都在寻找着更具优势的成本低谷,虽然“低谷”是相对的,但提早布局,占领市场的战略在每个产业都是适应的。

  目前困境??

  单个企业暂难实现走出国门

  近年来,中国陶瓷业受到欧盟反倾销委员会征收惩罚性关税、意大利博洛尼亚等国际性展览会进行种种准入限制的压力,建筑陶瓷连续遭遇贸易壁垒,仅仅针对陶瓷砖(装修效果图)的出口就有十几起,加之海外设厂市场调研、产业链建设等方面成本偏高,个体企业在海外单打独斗压力颇大。

  新中源陶瓷国际业务部霍锦祥称:“新中源去年在迪拜设立销售分公司,但当地的陶瓷原料需要进口,并不适合设立生产基地,单个企业海外市场的开拓确实很难。”

  而东鹏陶瓷此前也尝试过在意大利设立分公司,希望通过销售打开市场然后为设厂,但其认为各方面条件仍未成熟。

  佛山雅士高陶瓷去年年底宣布以入股的方式,与法国MPS艺术(装修效果图)设计机构、韩国进荣集团合作,“我们很少参与西班牙(装修效果图)分厂的管理,主要是利用当地品牌的影响力,单独一个企业去打开市场还是很难的。”雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌坦言。

  “佛山陶瓷其实很早就酝酿走出去的路径,大家都意料到会是这样一种趋势,但是毕竟此前没有先例,迈出这一步需要做细对国际市场与国际投资惯例的研究。”黄希然感叹走出国门不容易,“比如,按泰国的惯例,在泰国进行投资设厂,必须找寻泰国的合作伙伴,并且其占有股份必须高于外来投资者,我们的泰国方合作伙伴占有51%的股份。对于单打独斗难以实现走出国门,我们就通过协会为企业搭建一个抱团走出去的平台。”

  “9月上旬,我们再次从泰国考察回来,对接企业已经为国内企业入驻提供各种政策、手续、融资的服务。”佛山市陶瓷行业协会主任潘勇文称,“采取团队出击的方式,能更好规避政策风险。”

  黄希然也认为,东南亚历来是佛山陶瓷出口的主阵地。“现在国内的陶瓷供大于求,深陷房地产调控带来的需求疲软,如果选择到泰国设厂,既能规避海外各地的反倾销,也有助于开辟当地的市场。佛山的陶瓷企业面临升级转型,走出去是重要的一环。把泰国作为开拓海外市场的第一站,我们还是很有信心的。

  成本比较

天价奢华瓷砖一片3万

近些年人们生活水平飞速提升,人们对高品质生活的追求也越来越强烈,各种天价产品层出不穷。最近,意大利莱芬瓷砖推出一个奢华瓷砖系列,单片定价一万到三万不等,该产品由梅蒂奇家居代理并将在今年十月份在全国各大城市推出。据介绍,产品最大的卖点在设计,该系列瓷砖由13位世界顶级设计师联合打造。

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  劳动力月收入

  佛山一名劳动力月收入为2000元—3000元,而在泰国只需要1500元—1800元;

  平均收入

  佛山的平均劳动力成本每月为2500—3000元,而泰国的则为每月500元—1800元;

  为啥选泰国?

  基于地缘优势

  据了解,佛山陶瓷协会经过多次考察,最终选择泰国主要是基于地缘优势。泰国位于东南亚的腹地,对于东盟国家市场的辐射力巨大,而东南亚一直是佛山陶瓷业出口的主要市场。泰国还是陶瓷原料的矿产国,陶土资源丰富,无需进口,近年来泰国湾海域发现了大量天然气储备,泰国的天然气价格远低于佛山。

  泰国华侨华人比较多,生活习惯接近广东人。作为开放较早的东南亚国家,泰国各项招商引资政策比较完善。国民大多笃信佛教,诚信度比较高。

  产品如何销售?

  七成直接出口

  选定泰国之后,今年初,由陶瓷协会牵头,敲定了7000亩工业园地块。该地距离曼谷110公里,距离港口60公里,泰国查春宵府国道16—17公里,国内企业可入场建厂。

  “这块地旁已经铺设好了天然气管道,地块内有一个约50亩的湖泊,希亚水库也在旁边。附近的高压线塔也在架设,报装电力费用不高。工业园还接近公路和码头,方便物流吞吐。”黄希然称,“陶瓷工业园可以入驻15家生产企业,50条生产线,10家配套企业。园区的产品预计30%供给当地,70%出口到东盟周边、中东、欧盟等地。”

  水、电、天然气、运输费用等,泰国都比佛山低30%甚至更多。

  为中国陶瓷国际化探路

  ■记者手记

  制造业基础雄厚的佛山,不乏企业走出国门的成功案例。

  其中,走出国门投资设厂较为成功的当属家电行业。2006年,白电巨子美的越南第一工业园开建,这是美的集团第一个境外工业园,由此,美的集团国际化跨出重要一步,开启它全球布局的步伐。截至今日,美的已经拥有越南、白俄罗斯、埃及三个海外生产基地。空调大鳄志高则相继在越南、泰国、博茨瓦纳、尼日利亚等国家建立了生产厂。

  2011年4月,伊之密成功收购总部位于美国俄亥俄州(Ohio)的百年企业美国HPM公司的全部知识产权。并于2011年7月成立了HPM北美公司,随后又在今年1月全资收购了Bivouac公司,并任命HPM前总裁为北美公司的总裁。因此,HPM北美属于伊之密全资子公司。对于伊之密来说,美国市场这场收购还只是一个开始。伊之密已决定在其他战略性市场上复制HPM模式,采取全球性战略。除了美国市场,伊之密还将进军印度、巴西、土耳其,并向中国证监会提交了IPO申请,希望筹措到海外扩张所需的资金。

  在经济逆流之中,佛山陶瓷筹划抱团走出国门的模式,有望为佛企国际化寻求一条全新的路径。佛山陶瓷作为中国陶瓷的代表,它勇敢走出国门的探索之路,也将为中国陶瓷圆国际化之梦提供借鉴。

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