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潮州陶瓷企业苦捱今冬 不缺订单缺资金

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:76次

透过镜头看淋浴房

卫浴虽然在国内有了二十年的发展,但没有形成明确的行业标准。初期是浴缸比较流行,但后来由于浴缸容易产生交叉感染、用水量大、占地面积大、不能即开即洗等问题不断突显出来,而淋浴房除了占地面积小、方便干净外,还会使卫生间更美观大方,让家居生活更舒适协调,逐渐受到消费者的青睐。

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潮州陶瓷企业苦捱今冬 不缺订单缺资金

阅读:1423 时间:2012-12-19 10:40 来源:羊城晚报 作者:匿名 【 我要评论(0)

卫浴企业三成停工半停工

  潮州金山陶瓷的老板苏汉湘把几百个马桶(马桶装修效果图)堆在办公楼门口,这是阿拉伯大客户订的货,但他无法按时发出———手头的钱还买不起马桶盖和包装纸箱。

  “全砸在这里了!我不缺订单,但现在一分钱都贷不到。”他心急火燎。在金山陶瓷所在的古巷镇,困兽犹斗的老板比比皆是。春节前这批企业将迎来结算高峰,需要大量现金发工资,不少老板觉得这个冬天不好过。

  在这个经济的冬天,我们把目光投向被忽视的粤东、粤西、粤北。和珠三角不同,潮汕的中小企业主有更鲜明的古代商帮气质,草莽而保守;他们的企业天生一副“长不大的基因”,在多变的经济大潮里更为脆弱。记者连日在潮州调研,试图绘出危机下的潮商群像。

  1 潮州“瓷都”地位岌岌可危

  “眼下是内忧外患,史上最艰难的时候。”潮州市陶瓷协会秘书长张锦华对羊城晚报记者说。陶瓷是潮州支柱产业之首,分日用、工艺、卫浴洁具三支,其中又以卫浴洁具最为艰难:欧美订单严重下滑,国内房地产调控打击市场,而劳动力、能源、材料成本都在飙升。

  “外患”除了指海外市场,还指来自内地的竞争,其中河南长葛气势最凶猛。张锦华历数,长葛燃气每立方米2.45元,潮州5元;长葛劳动力月工资1500元,潮州3000元;长葛土地使用权每亩15万元,潮州40万至50万;长葛陶瓷受政府扶持,潮州陶瓷作为最大支柱产业,是收税的重点……

  潮州市潮安县古巷镇是这场危机的最集中代表。该镇密集分布着450多家卫浴企业和250多家配套工厂,是“中国卫浴第一重镇”,受创尤重。

  古巷镇欧陆陶瓷的老板陈放青表示,如今高档酒店(酒店装修效果图)的卫浴都用进口品牌如TOTO、美标、科勒;低端市场基本都被河南抢走,中端又面临福建的竞争,“中国瓷都”潮州的行业地位岌岌可危。“跟2007年相比,现在海外订单降了大概六七成。”

  据估计,今年潮州陶瓷整体成本比去年上升了3成左右。一名原料供应商透露,陶瓷釉面涨价最凶,去年一吨9000多块,今年冲到了20000多。“不过最大头还是燃气,一般占到成本的30%,今年每吨涨了1000多块。”2007年前的黄金时代,卫浴行业毛利一度超过60%,如今古巷镇已少有工厂敢言盈利。

全国日用陶瓷标准化技术委员会年会暨标准审查会在潮州召开

日前,全国日用陶瓷标准化技术委员会年会暨标准审查会在广东省潮州市召开。中国陶瓷工业协会理事长何天雄、中国轻工业联合会质量标准部处长王旭华、潮州市副市长陈少宏、市政府副秘书长罗文甲、潮州市陶瓷行业协会会长蔡廷祥到会祝贺。

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  2 卫浴企业三成停工半停工

  张锦华估计,潮州800多家卫浴企业,处于停工、半停工状态的大概占三分之一。有的企业是因为订单太少,有的是因为资金周转不灵。苏汉湘的“金山陶瓷”拖了十几天工资,从本月13日起工人已不愿干活。

  11月14日,金山陶瓷的厂房空空荡荡,二楼仅有一对夫妻在注浆,丈夫姓林,妻子姓夏。林先生说,“古巷镇能按时发工资的厂已经很少了,我大伯女婿那家厂,连7月份的工资都没发。”

  林先生夫妇回忆,2007年工厂最红火的时候,一对注浆夫妻每月能挣8000到1万元;今年工资看似提高了,但三天打鱼两天晒网,每月只能挣6000多,还经常拖欠。

  由于人手稀缺,工人的谈判能力越来越强。“现在招一个工人跟招一两黄金似的。”欧陆陶瓷老板陈放青说。

  3 家族间也竞争,潮汕企业长不大?

  “潮州商人 独力 很强, 合力 不够大。”潮州陶瓷协会秘书长张锦华说。这样的判断实在出人意料。众人皆知潮商爱“抱团”,潮州会馆遍布全球。

  记者走访多家陶瓷企业发现,老板们对同行的提防亦非常明显。“这些老板互相很少来往,各做各的生意。更别提企业并购。”当地一名原料供货商说。

  张锦华表示,河南长葛的卫浴产量与潮州差不多,但长葛仅有80家企业,潮州800多家,即河南企业平均规模是潮州的10倍;而规模优势可以拉低成本,更适应机械化的大生产。“长葛一家大企业有50多个股东,潮州一般不超过5个。”他说,当地同一家族经营多家工厂、搞同业竞争是常见现象。

  嘉尔陶瓷负责人苏章波告诉记者,银行曾要求多家小企业联合贷款,以降低自身风险;但企业互相信不过,最终贷不出资金来。至于发债、上市,离这些企业还很遥远,采访中多数老板从未涉足股市,遑论依靠资本市场做大做强。

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“一转一升”间的多方共赢

近几年来,广东珠三角部分劳动密集型企业在政府的推动之下,轰轰烈烈地掀起了产业升级的战略大转型,在这个过程中,产业升级将许多原本非珠三角的地方和珠三角紧密地联合在了一起。这种产业升级的新现象,以佛山的南庄镇和高要市的陶瓷产业的转型升级最为典型,自广东大力推动产业升级以来,南庄镇的陶瓷企业由原本的75家锐减到13家,但高要市却陆续搬迁进了33家大型的陶瓷企业,其中有不少便来自南庄镇。

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