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2012年中东方家园更换总裁频繁 难挽颓势

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:55次

湖北省黄冈市荣获“中国窑炉之乡”称号

2012年12月21日上午,中国建材联合会副会长、中国建筑卫生陶瓷协会会长叶向阳、中国建筑卫生陶瓷协会常务会长、秘书长缪斌在建筑琉璃制品分会秘书长徐波的陪同下参加了“中国窑炉之乡----湖北黄冈”的揭牌仪式。

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2012年中东方家园更换总裁频繁 难挽颓势

阅读:1471 时间:2013-01-05 10:00 来源:华夏 作者:匿名 【 我要评论(0)

建材超市 的风光时代不再

  2012年底的东方家园走到了毁灭的边缘。最新消息透露,东方家园北京来广营店的物业已经转租给居然之家,其品牌不久将从这里消失。从李凤江到刘皓,再到丛亮,一年中东方家园更换了三任总裁,依然无法挽回颓势,如今不仅所有权被母公司东方集团“抛弃”,连门店都被迫放弃,业内人士认为,此举拉开了东方家园彻底崩盘的序幕。

  北京来广营店关门前的“末日凄凉”只是东方家园这驾千疮百孔的马车的一个表象。从1999年创立,到2006年走到辉煌高峰,此后开始走下坡路,巨额亏损下的东方家园建材超市一直未能走出窘境。

陶瓷卫浴技术创新 开拓国外市场及渠道下沉

上周末,2012年广东省建筑装饰材料行业年会在广州召开,记者从会上获悉,广东省建筑装饰材料行业协会正在搭建一个平台,整合政府、建材商企、房地产商、建筑企业、装修企业、设计机构的资源,从而起到发掘商机、合作共赢的理想局面。广东省建筑装饰材料行业协会会长兰芳透露,2013年建筑装饰材料市场会持续转暖,协会会帮助会员单位开拓国外市场,而企业在技术上要有创新意识,在营销上要放下身段,走进城镇开发三、四级市场。

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  东方家园建材超市最初由东方集团董事长张宏伟创办。来自东方集团年报的数字显示,东方家园近年来的业绩实在不堪入目:2010年,东方家园营收13.34亿元,营业利润亏损2.44亿元;2011年,营收9.08亿元,净利润亏损1.4亿元;2012年上半年营收仅为1.9亿元,营业利润亏损1.2亿元。

  实际上,东方家园的股权从2008年开始就动荡不堪。当年,瑞寰基金向东方家园注资3亿元,随后增资5亿元,成为东方家园的实际控制者,随同瑞寰基金输送到东方家园做总裁的是创立过欧倍德中国、做过物美总裁的李凤江;2012年2月,龙柏宏易集团介入东方家园,受让一部分瑞寰基金的股份,并委任原家世界中国副总裁刘皓担任新总裁;2012年9月,当东方集团谋划放弃大股东身份之时,2005年曾任东方家园副总裁的丛亮又被请回来做总裁。

  一年之中,东方家园随着资本和股权结构的变化,更换了三任总裁,却未能扭转颓势,经营每况愈下,有业内人士甚至曝出东方家园的亏空总额超过8亿元。目前东方家园在全国共有21家店,其中北京的5家店基本上是自有物业,将来广营店的物业出租,是为了遏制该店持续亏损的无奈之举。

  建材超市在中国风光的时代已经一去不复返,但无论是家世界的转卖还是家得宝的挥别,在退出市场时,都比较妥善地处理了与供货商和消费者的资金问题。站在崩盘边缘的东方家园,会如何对待曾经的“衣食父母”,尚不得而知。

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陶企应开拓新兴市场 实施“走出去”战略

据资料显示,2011年我国建筑卫生陶瓷工业总产值3861亿美元。但市场占有率超过10%的巨型陶瓷卫浴企业身在何处,仍是一个极大的悬念。那些注重品牌建设,注重产品原创与特化色的企业,注重提升生产技术、工艺装备、管理技术的企业,注重结构调整、降低成本的陶瓷卫浴企业,或许会成为行业的领军者,更会成为出口转型的领头羊。陶瓷卫浴业的出口模式转型,不仅是适应全球化带来的挑战,更是应对国际市场危机的举措,它关系到产品生产从“模仿”到“原创”的转变,生产方式从“劳动密集型”到“技术密集型”的转变,经营模式从“粗放型”到“现代化”的转变。

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