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卫浴企业通过自身竞争优势获取的市场垄断

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:65次

“陶瓷云”服务站将在全国全面开设

1月12日,陶瓷云导购系统5.0版的强势推出,赢得陶瓷行业广泛关注。近日,陶瓷云团队再度发力,加强服务建设,拟依托陶城报社各大产区、销区的站点资源,在全国建立服务站,让服务向终端客户更进一步,力争为全国客户提供“到店服务”。

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卫浴企业通过自身竞争优势获取的市场垄断

阅读:1461 时间:2013-01-28 10:18 来源:中国卫浴网 作者:匿名 【 我要评论(0)

卫浴企业将学做行业寡头

众所周知,利润最大的行业是垄断。成为了行业寡头,垄断了市场产品,拥有了行业产品的定价权,随之而来的就是无尽的财富,中国当前的卫浴市场就是卫浴行业寡头可以发展的市场。

寡头垄断市场形态的出现主要归结于两点:

一是缘于市场竞争的垄断,即企业通过自身的竞争优势所获取的市场垄断,比如微软对操作系统软件领域的垄断;二是缘于政府法定的行政垄断,即政府通过法律法规赋予行业中的某个企业以垄断权力,同时对其进行一定的管制,以改善效率。这种市场形态主要出现在一些具有自然垄断属性的行业当中,比如供水、管道煤气等。

高端卫浴除了工程单是否还可另辟市场

工程单真的就是激烈市场竞争中的救命稻草吗?其实不然。在中国市场,厂商之间很容易互相效仿,假如在一个项目中有人尝到甜头,效仿者就会蜂拥而至,到时候一块“奶酪”就无法满足所有人的需求了,因此,工程单是否是高端卫浴洁具市场的“救星”,还要看厂商如何把握。

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当前卫浴市场品牌云集,细分明显,上万家卫浴品牌,几十家个细分市场的知名品牌。品牌众多,产品繁杂,让经销商无从选择;同时,消费者选购时也是一片茫然,缺乏品牌认识,无从选择。经销商代理品牌眼花缭乱,消费者选择产品,漫无目的,这不是一个正常的现象。此种状况阻碍了卫浴行业的健康发展。成熟的行业需要3-5家大的寡头品牌,卫浴行业即将在未来2-5年走向成熟。

一、卫浴品牌的众多,企业规模的大小不一,产品质量也是泥沙俱下,市场产品是鱼目混珠。不仅是经销商选择品牌的问题,消费者选不到质量放心洁具,装好了卫浴洁具后续的维护以及服务也是由于企业的规模及后勤能力,得不到保障。鉴于此,经销商和消费者都在呼吁卫浴行业出现大的品牌,保障消费者和经销商的利益。

二、楼市价格调控使楼市陷入寒冬,进而波及卫浴市场。国外经济不景气,出口转内销,加剧国内卫浴企业竞争。外来资本涌入,极具发展潜力的卫浴市场,进一步使卫浴企业竞争升级。凡此种种原因,众专家、企业老板预测,未来3-5年,卫浴企业品牌将会消失1/3,出现3-5个大的寡头品牌。

晴干开水道,需防下雨时。未雨绸缪,早作打算,必将在适当的时机一击中的。行业寡头都是成长起来的,这个过程中不单是产品、服务、技术、渠道的积累,更是一个学习、合作的过程。绝对的利润,来自于垄断;绝对的诱惑,学做行业寡头。一个行业走向成熟,寡头的出现是必然的。而卫浴行业的今天,也是卫浴企业寡头出现的时刻。因此,现在卫浴品牌的前3、前10,甚至前30,都有机会在未来3-5年内成为行业寡头。

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陶瓷工业公司加快转变经济发展方式

陶瓷是我市打好的三张主牌之首,省陶瓷工业公司肩负历史重任,勇立潮头,创新驱动,加快转变经济发展方式,2012年取得了经济运行稳中有升,矿山整合开局良好,文化产业进展顺利,企业总体保持稳定的佳绩。

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