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陶瓷卫浴低价格赢取市场

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:64次

如何解决企业人才流失问题

近日,在一些卫浴企业了解到不少卫浴企业人员流失现象严重。经过了解,由于“薪水”问题而离开卫浴企业的职员占相当比例。外流人才的去向主要是同行企业甚至是竞争对手。人才流失的原因多是同行企业之间和竞争对手的挖掘或者是这些卫浴企业能提供更有竞争力的薪酬和更广阔的发展空间。

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陶瓷卫浴低价格赢取市场

阅读:1443 时间:2013-03-18 13:49 来源: 作者:匿名 【 我要评论(0)

陶瓷卫浴提升企业核心竞争力

陶瓷卫浴企业面对来自各方面如浪潮般的冲击之下,想要立足于不败之地。陶瓷卫浴企业必须做大做强,提升企业核心竞争力。

陶瓷卫浴价格战

面对各个企业打出的促销牌、低价牌,想以低价取胜的战争让整个行业都陷入一个低谷。有的陶瓷卫浴企业为了赢得这场没有硝烟的战争,不惜一切的代价来占领市场,各种的“杂牌”“山寨产品”横空而生,与正牌产品的斗争中,消费者往往会选择价格较低的产品,这让价格较高的正牌产品屡战屡败,逐渐失去市场。

小卖场夹缝中求生

于昆明城中心地带的云纺装饰广场却传来有知名品牌撤店的消息,这是继华洋家居广场闭店整修后,大商汇的部分店面也趁着节后销售淡季,加紧店面的改造升级之后的结果。对于大家对陶瓷行业发展都不利好的情况下,各大卖场进行升价改造的必然结果,小卖场只能夹缝中求生。

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低价格赢取市场

企业是以盈利为目的,如何实现利润的最大化将是企业所要去想的。面对着这种种的价格冲击,陶瓷卫浴商家不得不降低成本来控制终端销售的价格,不将价格降低进行到底,可能会关乎到企业的存亡。

控制成本成了陶瓷卫浴企业的关键所在,如何降低卫浴的成本来获得更大的利益,这是企业在制定计划的时候必先考虑的目标。生产陶瓷卫浴过程涉及的部门关乎到正间公司的所有部门,因此在每一个环节、每一件事、每一个活动上,陶瓷卫浴降低成本就可以分解到每一层去。减少意向、目标不明确的项目和任务,提高目标、项目的可行性;在项目实施之前计出预算,精细管理化,制定好标准去实行。

但从长远的目标来看,陶瓷卫浴在降低成本的同时,更应该注重资本的积累和文化的沉淀,还要提升产品和服务的竞争力度,提高抗风险的能力和应对危机的能力。高价产品销量不好,只有用低价产品,以量来保持利润才是企业的根本所在。

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招商找的好 陶瓷企业好发展

陶瓷卫浴市场正处于急剧发展阶段,经销商对企业的重要性也越来越大。经销商掌握着渠道资源,成了厂家不可忽略的因素之一。经销商与企业的合作的程度,直接影响到厂家的生存和将来的发展,经销商成了陶卫企业发展中“隐形的翅膀”。

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