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楚才观察:当前建陶卫浴行业的深刻变化

发布:北京尚臣美缝公司 浏览:85次

中国卫浴企业对房地产的依赖程度达百分之百

卫浴行业的发展肯定是离不开房地产行业的发展,因为卫浴产品主要是针对家庭卫浴间使用的,如果说没有住房那么卫浴产品也就是英雄无用武之地。特别是中国卫浴企业走的又是中低端路线为主,所以对于住房卫浴这块的业务依赖程度几乎是达到了百分之百。

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楚才观察:当前建陶卫浴行业的深刻变化

阅读:1436 时间:2013-06-13 10:31 来源:中华卫浴网 作者:匿名 【 我要评论(0)

当前建陶卫浴行业的深刻变化

   2008年和2012年两次经融危机后,我国建陶行业再次显示出强劲的生命力,从上游陶瓷机械、陶瓷化工到陶瓷企业本身,包括经销商和建材市场,都在发生着可喜的变化。肌体更健康、整个产业链向着更高的层次迈进。这正应了那句古话:生于忧患,死于安乐。

  从4月开始,全国各产区企业销售形势稳步向好,佛山、高安、淄博、夹江、晋江、南安、厦门、潮州、开平等,主流品牌企业完全摆脱了市场冷淡的阴影,一路凯歌。多数业内人士都没有预计到,形势的发展出乎意料的走向好转,不少企业开始扩张生产线,大规模进军全国农村市场。在这种形势的背后,体现了一下几点变化。

  企业完成内部调整,竞争进一步市场化。从2008年金融危机开始,主流企业开始进行内部调整,包括市场布局,产业基地布局,到目前为止,大部分品牌企业包括中小企业走出了低价批发的销售路子,以经销商代理制为主进入市场。

权威解析:中国卫浴十大品牌排名

每年都会有不少主办方举办中国陶瓷卫浴行业的十大品牌排名活动,但是如今陶瓷卫浴行业十大品牌排名已然泛滥。网上不少主办方举办互联网投票形式进行选举,此类选举活动几乎是任何参与企业均可通过投金获取所谓的“十大品牌”荣誉,此类现象严重影响了消费者通过十大品牌购买卫浴产品的准确度。

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  渠道继续下沉,精耕细作三四级市场成共识。在2008年以前,大部分品牌企业走的还是总代理制的销售模式,一个省一个总代理经销商,一个总代理退出,就丢失一大片市场;而且这些总代理对该区域地县级市场,因为人力、物力、能力的诸多原因,无法很好的进行开拓,造成大量消费需求的脱节。2008年以后金融危机后,多数品牌企业开始进行战略调整,加大开拓三四级市场,2012年金融危机再次冲击的推动下,布局三四级市场,走农村包围城市的市场格局成主要模式。这也是本次金融危机以来,建陶卫浴行业迅速突出重围的重要原因之一。

  产品档次和生产线升级换代快速完成,技术层面与世界先进水平接轨。今年年初,冲击消费者视眼的不再是抛光砖仿古砖,在喷墨技术的大规模应用后,喷墨全抛釉、喷墨微晶石成为市场竞争的主要产品,而且受到消费者的广泛欢迎,迎合了消费者家装和设计师设计选材的需求,在产品档次和技术层面、设计表现、花色的等方面基本与世界先进水平没有多少差距,因而销售一片火爆,推动了市场的回暖。另一个方面,广东佛山、山东淄博、四川夹江、江西高安、福建晋江等主要产区,生产线全面升级换代基本完成。这些产区应用喷墨技术大量转产全跑釉、微晶石,促使了产品质量和档次的全面提升。特别是佛山以外的这些产区,通过转线,大大缩小了与佛山的差距,从而提升了整个产业的水平。而卫浴方面也进步很快,厨卫产品越来越智能化、休闲化、厨卫一体化,体现了以人为本的舒适生活理念,更加贴近现实生活,为广大消费者所认可。

  在上游环节,由于喷墨技术的全面推广,喷墨机和陶瓷墨水的快速国产化,再一次促进了产业技术的革命;传统的色料企业生存难以为继,传统的印花机企业 市场空间进一步收紧,为了企业生存,绝大部分企业迎合喷墨技术应用的大趋势,开发出各个环节的陶瓷机械化工产品,让喷墨技术的各个环节全部国产化,这一变化正在进行中。

  当然,最引人注目的还是市场一线的经销商。2012年经融危机前,大部分经销商、分销商都是以“坐商”为主,在自己的专卖店坐坐零售、促销;再就是邀请设计师做一做沙龙,还有一些工程竞争等。受经融危机的逼迫,经销商不得已改革营销模式,主动带领团队走出去,由“坐商”变成“行商”,小区推广、与工程业主紧密合作、主动开发分销商等,包括智能终端系统应用、网络营销等,一句话,哪里有需求就主动出击哪里,彻底颠覆了传统的销售模式;特别是服务水平全面上升了一个台阶。

  以上是在两次经融危机以来行业变化的一些梳理,目前还不太引起业内人士的重视,借总部基地这个平台,呼吁行业企业关注这一变化,与时俱进,抢占市场的先机。 

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俄罗斯卫浴市场需求巨大

欧盟目前对于中国卫浴企业征收了巨额反倾销税使得中国卫浴企业雪上加霜,其实中国卫浴企业早就应该对于在欧销售情况有所警觉并且采取相应的措施。今年对欧销售量和价格连续出现下降态势就已经给中国企业敲响了一个响亮的警钟,告诉中国卫浴企业在欧洲已经无法获得更好的收益。

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